為了進一步做好商務經營工作，2月10日上午，碼頭管理公司組織召開商務經營專題分析會。集團黨委委員、副總經理，碼頭管理公司黨委書記、董事長張宏亮出席會議，公司相關領導及部門負責人參加會議。
會上，商務調度中心對公司2022年度生產經營情況及2023年貨種市場行情進行了詳細分析；各分管領導根據分工不同，分別提出了具體的建設性意見和建議。
公司黨委副書記、總經理任曉建根據大家的匯報，提出四點建議：一是要加大主營業務的擴展，轉變思維，多跑市場，發展新客戶；二是要加大倉庫堆場的利用效率，加快貨物周轉力度；三是要加強內外聯動，及時了解掌握國家政策，做好貨源的組織裝卸；四是要拓展產業鏈的延伸，在做好化肥灌包業務的同時挖掘拆包業務，搶抓港口發展新機遇。
最后，張宏亮進行了點評講話，他指出，要將企業競爭態勢的分析貫穿于每一個環節，并就“新商務”理念提出了具體要求：一是要善于利用全年度的貨種作業通過圖表分析直接客觀的反應碼頭利用率，及時搶抓市場彌補空白期；二是要維護老客戶，培育新客戶，利用逆向思維以最經濟的綜合成本吸引客戶群體；三是要有思維、有意識地去延伸產業鏈。
