10月14日下午，集團在港口大廈二樓會議室召開2021年第三季度工作會議暨10月份工作例會，各單位、各部門就第三季度工作完成情況及下階段工作計劃進行匯報，并進行集團第三季度綜合績效考評。集團領導班子成員、機關各部門正副職、分（子）公司主要負責人、類子公司主要負責人以及參股公司有關負責人參加會議，市紀委監委派駐沿海集團紀檢監察組同志列席會議，會議由集團黨委副書記、總經理、副董事長劉建主持。
會上，劉建通報了集團第三季度經營指標數據及主要工作任務完成情況，并對四季度重點工作予以部署。
集團黨委書記、董事長朱玉強逐一點評各單位、各部門階段性工作匯報內容，對重點工作的務實性、條理性、前瞻性取得的進步給予肯定，同時也指出工作統籌度不夠、科學性不強、匯報過于程式化等共性問題，并明確提出了下階段需要改進與努力方向。
朱玉強指出，第四季度是定全年、保全局的決戰季、收官季，集團上下應對標全年目標任務，進一步認清當前形勢，從認識上再升華；進一步加強組織領導，從責任上再明確；進一步強化科學統籌，從行動上再加速；進一步突出任務導向，從考核上再嚴格，確保圓滿完成“十四五”開局之年目標任務，為高起點、大手筆建好江蘇開放門戶扛起港口擔當。
朱玉強就推進下階段重點工作提出了四方面要求：一要堅定信心，咬定目標奮力沖刺。進一步理清思路、明確重點、加快節奏，確保工作整體快速推進、要素資源統一調配、各項工作措施落實落細落到位，順利完成年度目標任務。二要對標銷號，創先爭優發力沖刺。對照路線圖、時間表、任務書，落實“時間倒排、任務倒逼、責任倒查”三項機制，逐項銷號，閉環管理，確保在上級年度考核中多加分、少扣分、拿高分，力爭集團再次躋身市屬國企高質量發展考核“第一方陣”。三要敢于突破，團結干事合力沖刺。以上下一條心、擰成一股勁的最佳狀態，在疫情防控、工程建設、運營籌備、新港運營等主戰場上攻堅克難、破浪前行，集中火力破解少數項目進度滯后、對外合作進展緩慢、新基地系統磨合等問題，力爭取得全面突破，為集團高質量發展贏得空間。四要主動超前，認真謀劃明年思路。圍繞國家和省重大戰略、市黨代會部署要求，結合構建港口“基地+”綜合一體化產業鏈的新思路，提前謀劃明年關鍵性、基礎性工作，明確下一步攻堅方向和工作重心，共同奏響南通港新一輪高質量轉型發展“沖鋒號”。
會上，集團領導班子成員、集團機關各部門及各分（子）公司主要負責人對各單位、各部門第三季度工作完成情況和四季度工作計劃編制情況進行了現場綜合考評。
