2月2日下午，南通港（港口）集團召開企業OA系統推進暨2021年行政系統職能線工作會議，集團副董事長崔劍出席會議并講話。各分（子）公司分管領導、行政事務職能線負責人、集團行政事務部各業務口子同志、OA系統相關工作人員等30多人參加了會議。會議由集團行政事務部副部長周軍主持。
OA系統推進會上，集團技術裝備部負責人就OA系統建設工作進展情況及目前取得的階段性成果作了匯報，并對系統各功能模塊進行演示。集團行政事務部副部長周軍對OA系統下階段推進的時間節點、目標任務和工作重點予以了明確。
集團副董事長崔劍強調，推進OA系統的建設和運用，是適應港口轉型升級發展的現實需求，是提升企業信息化管理水平、推動數字化港口的重要舉措，集團上下要切實統一思想、提高認識，全力提速推進OA系統建設與運行，并就OA系統下階段工作提出六點要求：一是要落實專人負責對接，加強與各部門、單位溝通，嚴格按照時間節點、任務目標強力推進各階段工作；二是要做好系統前期測試工作，進一步梳理管理流程，完善系統功能，確保系統順暢運行；三是要打破條框束縛，統籌整合優化，建立集團統一規范的運行模式；四是要將企業流程管理與OA系統使用結合起來，促進管理流程再造與優化升級，提高程序流轉與工作效率，真正將OA系統效能落到實處；五是要充分認識和深刻領會OA系統推行的現實意義和作用，做到思想上高度重視、行動上高質落實、業務上高效熟練；六是要立足于南通港轉型升級發展對港口業務模式、運營管理提出的最新要求，對OA系統持續深入開發、持久應用。
在行政系統職能線工作會上，集團行政事務部副部長周軍簡要總結了集團行政事務職能線2020年度工作，并對2021年重點工作作了安排布置。各單位行政事務職能線負責人圍繞“三辦三服務”分別總結了上年度工作，討論分析了工作中存在問題與困難。集團行政事務部副部長季紅軍及各業務口的同志也結合各自工作作了經驗交流，并對各單位行政事務工作提出了工作指導，進一步加強了上下溝通聯動。
會議最后，集團副董事長崔劍就集團下階段行政事務工作提出五點要求：一是圍繞南通港“轉型升級、優江拓海”主題，著力抓好辦文、辦會、辦事工作，切實提升行政事務職能線參與企務、管理事務、協調服務的能力水平；二是注重工作方式方法的改進和完善，積極探索新時期行政事務工作新模式、新方法，切實提高督查實效，著力提升企業綜合管理效能；三是加強調查研究，堅持謀劃早、步調快、方法活、作風實，主動為港口轉型升級發展出謀獻策；四是加強行政職能線隊伍建設，著力打造思想敏銳、業務精良、工作勤奮、作風嚴謹、從業廉潔的高素質人員隊伍；五是大力發揚“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”與“吃得苦、受得氣、坐得住、管得嚴”的“四勤”和“四得”工作傳統，錘煉過硬作風，奮力擔當作為。
